新笔趣阁 > 决胜新金融时代 > 《决胜新金融时代》第一百二十章 花式手段

  12万辆单车,4座一线城市,3个月时间,300万注册用户,100万日活跃用户。
  对于这个成绩,张益达一点也不意外,甚至认为有些偏低了。
  京沪鹏羊四座城市人口加起来,差不多7000万人。
  注册用户不到5%的渗透率,还是偏低了。记得前世哈喽单车渗透率达到了33%,惠民单车还有很大的提升空间。
  日活跃用户则是让张益达挺意外的,算是比较满意吧!
  共享单车目前算是个新事物,年轻人赶时髦,天天骑共享单车上班。
  过几年还想保持注册数1/3的日活跃就难了,能变成月活1/3,张益达就很满意了。
  前世哈喽单车号称2亿注册用户,月活跃用户只有6300万,差不多也就31%的数据。
  “大家都辛苦了,这个成绩很不错,我很满意。这一切都离不开大家的共同努力。
  有了这份成绩单,接下来的A+轮融资也好谈了。”
  张益达笑着表扬道。
  “另外,根据可靠消息反馈,我分析后发现几家竞品的运营模式和造车成本跟我们有一些差异化。”
  黄晓峰拿出几张资质报表分发给众人,继续说道:
  “拜摩单车的造价成本跟咱们差不多,受限于制造规模,可能还比我们略高一点。
  他们采取的收费模式是每0.5小时0.5元,比我们更灵活一些。
  押金则是一个标准,也是收取的299元。
  另外,拜摩单车的董事长是黎兵,美股上市公司易驹网董事长,是一位实力雄厚的资本大佬。
  我判断,拜摩单车未来一定是我们的劲敌。
  小蓝单车宣称的一辆制造成本是800元,但经过一些线索和零件成本分析,我推测大概也就在500-600元左右。
  收费标准跟拜摩一样,也是0.5元/半小时。
  押金则低一些,199元。
  小蓝单车母公司狂野骑行目前获得了李开重老师的100万美元天使轮融资,是一家专注于智能骑行运动领域的创业公司,还同时运营着一款骑行社区