新笔趣阁 > 摇滚教父 > 《摇滚教父》第677章 股东大会
【量子音乐】针对环球的上下游渠道攻势是全方位的。
  
  但威胁最大的,仍然是Spotify。
  
  对于娱乐行业来说,无论是唱片业还是好莱坞,每一个新渠道的出现,都意味着一轮新的动荡。
  
  当然,这仅仅只是一个可能。
  
  毕竟,并不是所有的新渠道都具备改变行业格局的能力。
  
  以唱片业为例,在最近的六十年里,尽管新渠道有很多,但实际可以称得上改变行业格局的,仅仅只有两次:CD唱片的出现,以及数字音乐的诞生。
  
  前者让唱片业进入了急速发展的快车道,在短短十年里,全球唱片业的市场价值翻了数十倍。
  
  索尼能够成为唱片业巨头之一,很大程度上,也是靠着CD唱片的功劳。
  
  ——毕竟索尼唱片的母公司,索尼集团,在这方面的技术积累至少可以排在世界前三,给索尼唱片的支持,也是其它唱片公司无法得到的。
  
  至于数字音乐的诞生,中间的的一系列过程和连锁反应太过复杂就不提了,只说结论:环球的崛起和百代的衰落,至少有一半的“功劳”要放在数字音乐上。
  
  在过去几十年里,新的技术,以及新的渠道,当然不仅仅只是CD唱片和数字音乐。
  
  但仅仅只有这两个,称得上是对整个唱片业造成了革命性的影响,至于其它,最多只能说是旧有渠道的有效补充,影响力算不上大。
  
  如果按照概率来说,流媒体音乐平台,似乎更大的可能也只是一个“渠道补充”,而很难成为与CD、数字音乐一样,对唱片业构成颠覆性影响的新渠道。
  
  毕竟,若是从本质上来看,流媒体音乐平台依然是数字唱片那一套,只是改变了运作模式。
  
  而且,这种运作模式并非无法模仿的。
  
  ——想想看,在后世,有多少和Spotify一样的流媒体音乐平台?就连iTunes,都放弃了坚持买断制,而改为以Spotify模式为主。
  
  无论这种模式能否获得成功,未来流媒体音乐平台的市场,绝对不会由Spotify独占。
  
  对于环球而言,要考虑的就是两个问题。
  
  第一,Spotify模式能否成功?
  
  第二,假设Spotify模式取得成功,是接受Spotify较为苛刻的条件,还是与未来新兴的流媒体音乐平台合作,哪一个选择对环球而言更有利?
  
  这两个问题,就是要在最近一次环球音乐集团的股东大会上讨论,并且做出决策的。
  
  “如果是其它时间,这个思路没有任何问题。但是我要提醒大家一点,现在,环球正面临困境!”
  
  道格-莫里斯敲着桌子,大声反驳着。
  
  看那表情,就差直接说出这位股东提出的这两个问题,全是废话。
  
  道格-莫里斯的话,顿时引起一阵喧哗,一个个股东和代理人,互相窃窃私语起来。
  
  不得不说,环球的股权结构复杂,小股东的数量也极多。
  
  而并不是每一个股东,都会随时对环球音乐集团,乃至于唱片业的事态保持长期的关注。
  
  事实上,有为数不少的股东,之所以投资环球,仅仅只是因为有利可图,本身并不关心唱片业的事情。
  
  虽然这种人比较少,但在环球音乐集团内部,确实也有一小部分股东,一直到现在,都还不知道环球与【量子音乐】开战的事情。
  
  当然了,消息蔽塞到这种程度的人终归是极少数个例,在旁人的提醒之下,也立刻明白了过来,顿时露出或专注、或凝重的申请,慎重地考虑着这件事可能对自己造成的影响。
  
  比如说,手中这笔环球的股份,是尽快脱手套现,还是继续持有,甚至于是冒险增持环球的股份,以图谋更大的利益?
  
  且不提股东们各自不通的想法,道格-莫里斯敲了敲桌子,将众人的注意力吸引过来,大声道:“现在的情况很明显,环球被Spotify排斥在外。如果我们的竞争对手利用这个机会,以新渠道的盈利点为诱惑,拉拢和挖角我们旗下的创作者和版权供应方,环球会十分的被动!”
  
  事实上,环球与Spotify谈判破裂的消息仅仅才传出去两天,原本与环球合作的版权供应方,就有两家直接委托律师支付了违约金,终止了与环球的合作。
  
  对于环球这样的巨无霸来说,版权库是非常庞大的,数量在七位数以上。
  
  但这七位数的音乐版权,并非每一首歌的版权都属于环球自身,更多的,反而是一些小的版权方,自身没有运作能力,将版权委托环球代为运作,环球从中抽取一定比例的佣金。
  
  比如说一些独立歌手,或者干脆是投资音乐版权的个人和投资机构等等。
  
  这些个人和机构,单一一家,手中的版权数量没有多少,往往也没有单独运作版权收入的能力。
  
  但若是考虑到它们的庞大数量,所有版权相加,是一个非常恐怖的数字。
  
  自有版权和代理版权,这个比例,对于其它的巨头而言,大约是一半对一半。
  
  比如说,在百代衰落之前,自身有125万首歌的版权,另外还有大约130万首歌的版权属于其它合作方,但由百代代为运作。
  
  如今的华纳和索尼,自身版权和外来版权差不多就是这个比例。
  
  但却有两家例外:环球和【量子音乐】。
  
  环球是成立的时间太短,自身的版权库数量偏低,只有几十万首歌。
  
  而外来合作方提供的版权数量,加起来却超过了三百万首,比例几乎达到了一比五到一比六。
  
  【量子音乐】则完全相反,自身版权数量高达125万首,而代理运作的版权数量,连五十万都不到。
  
  对于环球而言,版权合作方的重要性,是远远高于其它唱片公司的。
  
  一家两家的小合作方,代表的版权数量少则几首,多则几千首,对环球的影响不大。
  
  但让道格-莫里斯重视的,却是这件事所产生的影响。
  
  现在只有两家终止合作,再过上一段时间呢?
  
  要知道,现在挖角挖的最狠的,可就是【量子音乐】。
  
  一方面利用新渠道的未来收益,诱惑环球的版权合作方。
  
  另一方面,【量子音乐】也针对不同的版权合作方,提出了相当优惠的抽成比例,甚至还愿意替对方支付一定比例的违约金,以降低对方离开环球的成本。
  
  有一些不能在股东大会上明说的数据,也让道格-莫里斯感到十分的担忧。
  
  比如说,在【量子音乐】内埋下的那一颗钉子,那名叫做刘易斯的经纪人,前段时间就传来过消息,【量子音乐】为了这一次挖角,共计开出了高达二十亿美元的预算!
  
  其中,一半用来挖角环球旗下的歌手、明星,乃至于音乐制作人。
  
  另一半,就是专门用来挖角这些版权合作方的。
  
  在全球都在银根紧缩的这段时期里,二十亿美元,可以做的事情简直太多了!
  
  稍稍停顿了几分钟,给各位股东和代理人充分的思考时间。
  
  而后,道格-莫里斯再次开口,朗声道:“各位股东,我的提议是,接受Spotify的条件,先取得流媒体音乐渠道的入场资格,并且尽快稳住合作方的信心,至于一些账面上的损失,这个时候,还是不要在意为好。”
  
  “‘一些账面上的损失?’”
  
  来自华尔街的一位股东扬起手中的报表,嗤笑道:“根据这份报表,如果我们接受Spotify的条件,我们将会在未来三年内,总计损失高达一亿美元的利润!”
  
  “另外!”
  
  这位股东抬高了声音,大声道:“Spotify要求环球至少签订十五年的合约,这意味着假如未来流媒体音乐版权的价值提升,环球的损失会更大,这就是你所说的‘一些账面上的损失’?!”
  
  这名股东口中的“损失”当然不是指亏损。
  
  但按照这间会议室里大多数人的思维来讲,如果一次本该有一亿美元利润的交易,只赚到了八千万美元,他不会认为自己赚了八千万美元,而是认为自己亏损了两千万。
  
  这就是典型的商人思维。
  
  这番话,也得到了许多人的认同,道格-莫里斯分明看到,有不少人在听了这番话之后,不住地点头赞同。
  
  心里微微叹了一口气,道格-莫里斯很快打起精神。
  
  没有与那位股东争辩,这种事,争论下去,只会让各位股东更加意识到,接受Spotify的条件会“损失”多少钱,而不会关注到另一个方面。
  
  道格-莫里斯很清楚这些股东的心态:接受Spotify的条件,亏损就在眼前。
  
  而拒绝Spotify的条件,亏损那也是以后的事了。
  
  哪怕有很多合作方被挖走,环球至少也能得到一大笔违约金的赔偿。
  
  若是以后的局势不妙,大不了卖掉环球的股份走人就是了。
  
  道格-莫里斯毫不怀疑,若是环球陷入了无可挽回的困境,包括维旺迪在内,这间屋子里,会与环球同进同退的人,绝对不超过一掌之数。
  
  但若是能够给他们充分的信心,在座的这些人,全部都会是环球音乐集团的铁杆盟友!
  
  虽然不是每一位盟友都“有用”,但大多都掌握着相当优质的资源。
  
  这股力量联合起来,却也让环球在各个方面都能拥有极为强大的优势。
  
  这也是为什么,许多人明知引入更多的股东,会失去对公司的掌控权,但仍然会在“不是十分缺乏资金”的情况下进行扩股融资。
  
  哪怕引来的股东都是一群墙头草,但在这道墙没有出现倒塌迹象之前,他们就是自己最坚定的盟友和最可靠的合作者。
  
  很快,道格-莫里斯理清了思路,没有与之前反对自己的那位股东争辩什么,而是直接进入了下一个环节:“大家投票吧,是否接受Spotify的条件,由各位股东一起来决定!”
  
  股东大会的投票流程其实很简单。
  
  由环球的高层抛出一个议题,并且提前将相关的资料发给各位股东。
  
  而后,在股东大会上,各位股东按照手中的股权份额计算投票权的权重,可以表示支持,或者反对。
  
  在这种时间相对充裕的股东大会上,若是股东或者他的代理人认为有必要,也可以花费几分钟的时间来阐述自己支持或者反对的理由。
  
  某种程度上来说,这是西方社会从中世纪起就留下的一个不成文的规则:大人物往往有很强烈的表达需求,而人们应该尽力满足这样的需求。
  
  例如议会制,例如选举演讲的制度,都是在支持这一“传统”。
  
  在股东大会上,当然也不会例外。
  
  作为环球音乐集团最大的股东,维旺迪集团的代表很快就做出了选择,支持道格-莫里斯的提议,接受Spotify的条件,以承受可以预期的亏损为代价,尽最大可能挽留环球的合作者。
  
  维旺迪握有环球超过百分之四十的股权,这已经是非常高的一个数字了。
  
  要知道,得到“赞同票”的底线,仅仅只是百分之五十一而已。
  
  百分之四十,距离百分之五十一,已经非常接近了。
  
  但接下来的投票流程,却让道格-莫里斯皱眉不已。
  
  先是来自华尔街的几位代表,在高盛集团的带头之下,投下了反对票。
  
  高盛握有环球近百分之二十的股份,虽然还不到维旺迪的一半,但却也是环球内部一股不可忽视的声音。
  
  加上其它几位同样来自华尔街的股东,这一股声音绝对不低。
  
  然而,更加让道格-莫里斯担忧的,是高盛所表现出的态度!
  
  在最近几年,环球的股东大会上,高盛还是第一次与维旺迪唱反调!
  
  用有些担忧地眼神看了一眼维旺迪的代理人,道格-莫里斯从对方的眼中看到了明显的惊诧,不由得心下一沉。
  
  这份惊诧,意味着维旺迪在股东大会召开之前,甚至是投票流程开始之前,都不知道高盛已经站到了对立面上。
  
  当然,如今说对立还太早了,或许高盛仅仅只是反对接受Spotify的条件,可能会导致自己手中股份价值下降。
  
  但无论从哪个角度来讲,这都不是一个好消息。
  
  很快从担忧中回过神来,道格-莫里斯将目光望向下一个股东。
  
  和之前的几位代理人不同,这位来自硅谷的股东,是亲自来的纽约。

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