新笔趣阁 > 我在煤矿卖煤的那些日子 > 《我在煤矿卖煤的那些日子》第445章 唐省煤炭大事件

      2008年,唐省在煤炭改革方面发生了几件大事。
  
      咱们一件一件来絮叨。
  
      第一件事,便是轰轰烈烈的全面煤炭资源整合工作展开了。
  
      1949—2008年,将近60年的时间里,唐省共生产煤炭120亿吨,大量的国土面积变成了采空区,90%的河流断流干涸,唐省在能源战车上奋战了几十年之后,已经是伤痕累累,不堪重负。
  
      唐省的煤炭产业布局,是以典型的30万吨年产能以下的小煤矿为主,数量上占到总体煤矿数量的40%以上,产业的规模化道路一度不能展开。
  
      当然了,金盛集团当初能够引起广泛关注和重视,就是因为在整合资源和触动产权的基础上,对现有煤矿进行不断地扩能和采煤方法改革。
  
      在地方煤矿产业规模化的道路上迈出了一大步。
  
      这样没有集中开采和土地复垦的行业,给唐省的生态带来了不可估量的破坏。
  
      截止2008年,全省的矿区面积已经累计达到了8000平方公里,采空区面积已经超过了5000平方公里,其中可能引起严重自然灾害的面积已经将近3000平方公里,并且正以每年90平方公里以上的速度不断扩大。
  
      现在已经出现塌陷区超过1800处以上。
  
      生态环境正面临着史无前例的考验。
  
      此外,2000年—2007年,由于小煤矿的不安全生产带来的重特大安全事故达到了70起,事故sw人数超过了1500人。
  
      其中以2007年为最,16起重大以上安全回顾,sw人数超过了350人。
  
      这些事故的主体,绝大部分是30万吨以下的小煤矿。
  
      为此,2008年3月份,唐省出台了《关于加快推进煤炭企业兼并重组的实施意见》,通过“关小建中改大”的产业道路。
  
      《意见》中提出了一个明确的目标:
  
      到2010年,唐省的煤炭企业要控制在300家以内,煤矿数量控制在1500座以内。
  
      形成2—3家年生产能力上亿吨的特大型煤炭企业集团,3—5个年生产能力5000万吨以上的大型煤炭企业集团。
  
      大集团控股经营的煤矿数量占到75%以上,从根本上改变煤炭生产的混乱格局。
  
      当然了,《意见》的文件名很明确,是要“加快推进”。
  
      为什么是加快推进呢?
  
      其实煤矿的兼并重组工作,最早要追溯到2004年。
  
      2004年,现在正在监狱服刑的岳原理在当时首先提出了“煤矿资源整合和有偿使用的意见”,前面说过了,这个意见在人d会议上进行了通过。
  
      这个事情,标志着唐省的煤炭资源整合工作便已经拉开了帷幕。
  
      后来这个意见被省z府同时采纳,唐省在2005年便下发了《关于推进煤炭企业资源整合和有偿使用的意见》的试行稿,这个标志着煤炭资源整合工作在唐省正式启动。
  
      不过时过境迁物是人非,当年的改革先锋派如今却是沦为了阶下囚徒。
  
      也真是让人唏嘘不已。
  
      在这个试行稿中,省z府也明确了意见:
  
      要全力推进对小煤矿进行资源整合。
  
      鼓励支持国有重点煤矿和地方骨干煤炭企业参与收购、兼并、控股、参股乡镇煤矿。
  
      后半年的时候,唐省国土资源t、煤炭工业t,煤矿安监j联合下发了《煤矿资源整合和有偿使用的办法》以及《唐省煤炭产业整合三年规划》。
  
      2006年,唐省省z府下发了《煤矿资源整合和有偿使用的办法》,要求年产9万吨以下的小煤矿出局,进行彻底关闭。
  
      截止2006年年底,全省煤款数量由原来的4393座,压缩到了3029座,压缩和关闭煤矿数量1363座。
  
      减少比例高达30%以上。
  
      现在,《关于加快推进煤炭企业兼并重组的实施意见》的出台,标志着唐省的煤炭资源整合进入了实质阶段。
  
      《意见》中要求,年产30万吨以下的小煤矿要彻底退出和关闭。
  
      年产300万吨以上的煤炭生产企业主体将成为整合主体。
  
      煤矿开采要使用现代化综合裁决技术。
  
      这三个要求,对金盛集团意味着三点:
  
      第一,金盛集团所有煤矿的产能最低在90万吨,目前最大的是120万吨,八个煤矿将近1000万吨的产能。
  
      目前正在进行煤炭产能升级的报批工作,今后的产能还会继续扩大。
  
      第二,金盛集团将作为整合主体,去整合其他煤矿,这个资格绝对是够了,话说已经差不多1000万吨了么。
  
      第三,在全省没有一家地方煤矿进行综合采掘采煤方法改造的时候,金盛集团的这项工作已经进行了4个月,还有两个月就完工了。
  
      这就意味着,金盛集团能够提前占领市场了。
  
      因为其他煤矿不是被兼并重组,就是面临着采煤方法改革,这期间,您得停产啊。
  
      一停产,就意味着煤炭资源短缺,煤价飞扬。
  
      这采煤方法改革的投资怕是很快就能收回了。
  
      可是,这仅仅是有利的一方面,难道市场永远是这么红红火火的吗?
  
      不,不是的。
  
      2008年还有一件众所周知的大事。
  
      从2006年春季开始,连续发酵酝酿了两年的星条国次贷危机终于爆发了。
  
      2008年2月28日,星条联储主席伯男克声称即使通胀加速也要降息。
  
      这就意味着,次贷危机真的是兜不住了。
  
      接下来就是向全球开始蔓延……
  
      煤价还保得住吗?
  
      虽然金盛集团没有生产,但是并不妨碍张小北适时关注煤炭价格。
  
      说实话,已经3月份了,煤炭价格依然是死气沉沉的模样。
  
      一点儿没有提振的利好因素。
  
      5月份,煤矿马上就要生产了,这到时候堆上满场的煤,那可怎么玩儿呢?
  
      期间张小北和各大电厂、化工厂和钢厂都进行了联系。
  
      总体结果是耗电量明显下降,化工厂开工率不足,工业化肥用量下滑迅速,钢厂和化工厂情况不相上下。
  
      原因是内需一般,出口几乎为0,大家的日子都不好过。
  
      张小北盯着桌子上的电脑屏幕,有点儿发呆了。
  
      不至于吧,这从2002年起,煤矿也就才红火了5年多的时间,不至于这么快就走下坡路了吧。
  
      以前不是有哪位大师说过吗?钢铁、化肥、煤炭都属于周期性行业,每个行业的周期大概是10年左右。
  
      这,且不到点儿呢啊!
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