“嗯……”
王耀城仔细斟酌了一下，说道；
“这种事儿不好出头冒尖，捐赠数额肯定不能超过米国和华夏政府，也不宜超过欧美发达国家捐赠数量。
毕竟他们是政府，我们是私人企业，不在一个量级上。
这样吧，第一期捐赠粮食不超过1.5万吨，可以附带捐赠其他一些物资。
通知一下家乐福超市集团和太古商贸公司，有没有长期滞销的库存产品，包括服装、被服、鞋帽、食品、茶叶、咖啡和奶粉等物，趁这个机会把库存都清干。
对于消费者来说是滞销产品，对于非洲难民来说这都是急需物资，正好两便。
由财团其他企业将捐款汇入上述两家公司账户，折算成同等价值的物质捐赠给非洲难民，这件事由秘书处统筹安排一下，让宣传部门配合把声势搞得大一些。
咱们做了好事，最少也要让大家知道嘛，你说对不对呀？
通过水军在网络上多发一些软文，呵呵，这对于财团企业树立负责任的社会形象很有好处，值得大书一笔啊！
这件事，作为2004年秘书处的一项重要工作，要持续的跟进，并且及时反馈援助信息。”
赵峰奋笔疾书，将董事长交代的事宜一一的记录下来，准备按照指示不折不扣的办理。
咱们这董事长啥都好，就是这个算盘打得太精了。
就连非洲赈灾都会利用起来，将利益最大化。
看一看财团在米国社会的慈善捐助，大多围绕着少数族裔，警察消防人员，社会弱势群体救助和著名院校团体，隐含的目的性非常强。
唯一能够做到全身心付出的恐怕就是华夏内地的慈善捐助项目，这些年来总金额高达110多亿美元，约占整个财团慈善捐助的八成以上，长期不计投入的付出。
归根到底血浓于水，源自于同样的血脉和亲情啊！
半晌之后
赵峰工作汇报一直在持续；
“燕京2008年奥运组委会发来电函，热情邀请您近期回去看看，如果可以的话，希望能够积极投身到这一民族体育盛事中来，这是加盖公章的邀请函全文。”
“哦……还有这个好事儿。”
王耀城眼睛一亮接过来电文看了下，高兴地点点头说道；
“他们就是不来函邀请，财团也准备毛遂自荐积极参与，这可是利国利民的大好事儿啊！
发展体育运动，增强人民体质。
适逢华夏这一百年体育盛事，怎么少得了王族基金的身影呢？”
赵峰也笑了……
祖国华夏举办2008年奥运会，财团里很多华裔高管都纷纷踊跃捐款，支持燕京举办这一体育盛会。
自己也捐了50万美金，聊表心意。
王耀城略想了一下说道；
“这样吧，我们六月中下旬返回香港，除了财团高层第二财季峰会，还有财团总部大厦竣工落成典礼。
秘书处拟定回函，时间定在六月底赴燕京城。
届时听取奥组委方面的意见，还有哪些方面需要帮助？
我的初步意向是捐赠一座运动场馆和周边设施，具体的由奥组委指定，主场馆鸟巢已经开建了，想必用不着民间资本支援。
规划中的“水立方”倒是可以，据说投资规模在10亿人民币左右，财团可以负责所有的建设资金支出。
具体的，还是由你们和奥组委接洽，看看如何运作才妥当。”
“明白了，董事长。”
赵峰认真的记了一笔，随着财团的日渐扩大，具备全球性的重要影响力。
不但面临着日常经营上的运作压力，还要自觉地承担起社会责任，甚至世界性的环境保护，扶贫减灾慈善等工作，这是能够体现强烈社会责任感的方面。
渐渐地，已经成为了秘书处日常性工作，例如；
2004年1月3日
埃及闪光航空公司一架包机，从旅游胜地沙姆沙伊赫起飞不久在红海坠毁，机上148人全部罹难，其中120人是法国游客。
为此，王族基金暨汇丰银行董事局主席王耀城代表财团，分别给法国总理和埃及总理发去唁电；
对这一悲剧表示沉痛哀悼，愿上帝保佑法兰西云云。
法国和埃及总理分别回电表示感谢。
2004年1月22日
源自于泰国的亚洲禽流感进一步扩散，欧盟宣布禁止从泰国进口肉鸡。
王族基金立马宣布支援一批价值30万美金的药物，并就此向泰国总理府发出慰问电，表示愿意提供力所能及的帮助，与泰国人民一起共同抗击禽流感疫情。
泰国总理府回电表示感谢。
2004年2月1日，沙特王国麦加朝圣发生惨剧，251人被踩死。
王族基金暨汇丰银行董事局主席王耀城代表财团就此发出唁电，对这一惨剧表示悲痛，愿意与沙特阿拉伯人民站在一起，共同度过这一黑暗时刻。
沙特王储萨勒曼特别回电表示感谢。
2004年2月24日，摩洛哥发生地震，至少571人在地震中死亡，数万间房屋倒塌，30多万人流离失所。
王族基金宣布紧急支援一批价值10万美金的救灾物资，并就此向摩洛哥官方表示慰问。
……
诸如此类，已经成为一项常态化的工作。
这是因为财团企业的巨大体量在这里，在世界各国遇到灾祸和疫情的时候，装作不知道不闻不问，从感情和道义上都说不过去，社会舆论这一关就过不去。
有人会说，你一家企业还给别国政府捐款，是不是太飘了哈？
其实这种理解是不对的，王族基金捐赠的物资和金钱是用于救济灾情，帮助受灾群众，只是通过当地政府转交而已。
按照国际惯例，受捐助国一纸感谢电文总要有的。
在国际上，欧美各国政府并不像大家所想象的那么慷慨。
98年华夏遭遇历史罕见的长江全流域性大水灾，人员和财产损失十分重大，米国政府仅仅捐赠了20万美金，扶桑政府捐赠10万美金，比葛朗台还抠搜。
言归正传
讨论了一会工作，赵峰最后汇报说；
“董事长，您特别关照秘书处收集斯坦福，哈佛，麻省理工等常春藤名校背景和在校学生的网络高科技创业企业，
近期，经过初步梳理，有11家符合条件的网络高科技公司给我们发来电邮，希望能得到我方风投基金的扶持。
第一家是麻萨诸塞州理工大学博士洛克·克莱门创办的音乐网站，可以为用户提供免费的音乐单曲下载，并且拥有独有的加速压缩软件专利。
第二家是……
……
这第11家新创公司，是一位哈佛学生马克·扎克伯格创办的两家网站，一家是社交应用方面的Facebook(非死不可)，一家是P2P音乐分享网站。
他们的诉求都是相同的，想得到红帽风投基金的青睐，进入备选企业考察名单中。”
一番话介绍完
赵峰收起厚厚的一叠文件，泥雕木塑一样的站在旁边等待。
王耀城脸色丝毫未变，内心却狂跳起来，极度的喜悦充斥着脑海，放在腿上的手指头都有些过电似的微微颤抖，他强行压制住雀跃的心情说道；
“很好，这些新创公司你们秘书处先梳理一番，把符合未来网络生态产业链，丰富社交应用的公司挑选出来，这是未来网络发展的大方向。
对于挑选出来的企业，可以发函约见，进一步明确投资意向。
正好这几天我比较闲，你们抓紧把这事儿办一下拿过来审批，免得事情积压越来越多。”
“明白了，董事长，我这就回去督促他们尽快拿出方案来。”
“嗯……去吧。”
眼看着赵峰离开办公室，随手关上了厚重的大门，王耀城兴奋的凌空挥舞一下拳头。
期待中最后一个大皮夹子终于出现了，太棒了！
为什么说是最后一个大皮夹子呢？
王耀城现在的眼光可高了，未来市值没有上千亿美金潜力的公司，都不值得大张旗鼓的投入，也不值得烦太多的心思。
Facebook就是他垂涎欲滴的大肥肉，必欲得之而后快。
王族基金不可能把所有的网络高科技公司都揽入怀中，有那么两家最好的就足够了。
其他有前景的公司掺一脚投资，赚个10亿8亿美金花销下就好，不可能奢望太多了。
这就像赌场开金手指，遇到大牌梭哈两把就行，平时有机会就捞一点，没有就算，不可能把把糊牌。
别人也不是瞎子，把把糊牌明显就是出老千，从概率学上来说近乎不可能。
要想不被抓去切片，还是谨慎一点为好。
一直以来，王耀城先后出售网景公司，雅虎公司，也都有这方面的考虑。
他毕竟是持有香港户籍的华人，在这个欧美发达国家占据主流的世界中，应该奉行韬光养晦的政策，少说，少动，少浪，多做实事，多交朋友。
以米国网络高科技企业为例；
市值排名前六的是微软公司，米国在线，雅虎公司，甲骨文，谷歌网站，亚马逊网站，后两位网站王族基金都有大笔投资，位列第一大股东，这已经非常引人瞩目了。
现今
除了微软公司和米国在线市值超过千亿美金，其他的网络高科技公司市值都在几百亿美金之间，排名第五的亚马逊网站市值约102亿美金，刚刚超过100亿美金界限。
这与2000年网络高科技泡沫时期相比，差着老大一截距离。
总体而言
2003年是经济复苏的一年，经过美联储连续的降低基准利率，米国房地产市场由一片惨淡进入恢复性上涨阶段。
到了2004年更是一片大好，新房竣工和开工数都创下了历史新高。
2003年度，米国市值排名前十的公司中；
通用电气以3100亿美金居首
微软公司2959亿排行第二
埃克森·美孚石油公司2710亿美金排行第三
辉瑞公司2690亿美金排行第四
花旗银行2500亿美金排行第五
沃尔玛2295亿美金排行第六
英特尔2093亿美金排行第七
AIG的1782亿美金排行第八
思科公司1672亿美金排行第九
IBM公司1594亿美金排行第十
从全美十大公司市值来看，网络高科技概念企业集体退潮，让位于传统实业企业和高科技公司，整个金融市场重新洗牌。
以此看来
在米国市值排名前十的公司中，王族基金拥有排行第九的思科公司控股权，与其他大财团相比不是过分的显眼。
当然，在伦敦和香港两地上市的汇丰银行市值高达2672亿美金，已经超过了花旗银行位列世界第一。
可那是全世界范围内的排名，与米国排名无干。
从2004年市场角度来看，截止2004年6月初;
金融企业市值大幅飙升，花旗银行，AIG，美洲银行纷纷跨进市值前十行列，显示出房地产市场的兴旺，带动金融企业经营业绩大幅升水，市场人士对此一片看好。
英特尔和思科公司被挤出了排行前十，显示出高科技企业进一步退潮，实体和金融企业占据了C位。
王族基金旗下核心企业汇丰银行，受益于世界金融市场转暖的大趋势，还有并购南非标准银行的重大利好，成为真正布局全球的跨国银行，市值上冲到2672亿美金水平，金融业排行第一。
王耀城不喜欢露富，喜欢把肉埋在碗里。
可如今财团发展体量庞大，旗下商业帝国遍及世界各个角落，已经成为令人敬畏的经济巨兽，再也无法藏在灌木丛中猥琐发育了。
在米国这三番五次的经历，恰好就说明了王氏财团的境况不容乐观。
既然如此，王耀城也不愿意藏了。
计划于明年上市的大西洋商用机器公司，就是财团战略转变的明确信号。
将企业利益与众多的养老基金和投资基金捆绑在一起，与更多的米国民众福祉捆绑在一起，让那些眼红的极右翼政客投鼠忌器，不敢妄动。
下一步
按照工作计划安排，2006年，环球通信公司也将在米国上市。
采取的策略与大西洋商用机器公司相同，就是你中有我，我中有你，利益紧密的纠缠在一起无法分开。
要想搞，那就大家一起死。
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